ما رأيك بادارة المشاريع؟ هل انت مهتم بهذا المجال؟ وهل تريد أن تتعلم أكثر عن هذا المجال؟
هذا المساق هو الطريق الذي يمكنك إتباعه لتتعلم أكثر عن ادارة المشاريع واستخدامها كمهارة حياتيّة. ينطلق هذا المساق من خلال التركيز على مراحل ادارة المشاريع منذ البدء حتى الإنتهاء بشكل بسيط ومن خلال تقديم الأمثلة والتي يمكن عكسها على الحياة الواقعية. سوف يتمكن المشاركون في هذا المساق من فهم مبادئ ادارة المشاريع الرئيسية بحيث يمكنهم تطبيقها في حياتهم العملية .
يعتبر هذا المساق مقدمة في ادارة المشاريع، و بني على أساس افضل الممارسات والمنهجيات المتبعة في معهد ادارة المشاريع (PMI) التي تستخدم لشهادة إدارة المشاريع المهنية (PMP).
ستتعلم في هذا المساق
- معرفة مفهوم المشاريع و ادارة المشاريع وأهميتهم
- التعرف على المراحل الخمس المتتالية التي يمر بها المشروع (البدء، التخطيط، التنفيذ، الرقابة والإنهاء).
- انشاء وثيقة ميثاق المشروع و وثيقة نطاق المشروع.
- انشاء هيكل تجزئة العمل.
- بناء الجدول الزمني و الموارد اللازمة للمشروع.
- معرفة وتحديد المسار الحرج للمشروع.
- ادخال مفهوم الجودة للمشروع.
- معرفة أهمية التواصل خلال جميع مراحل المشروع.
- فهم المخاطر المتوقعة للمشروع وكيفية التعامل معها بشكل سليم .
- فهم ادارة المشتريات للمشروع.
- معرفة اهمية عمليات المراقبة والتحكم و متابعة سير المشروع.
- اغلاق المشروع.
هذا المساق مقدم من جمعية إدارة المشاريع الأردنية (PMIJO) و فريقها من المتطوعين بالتعاون مع إدراك
نبذه عن جمعية إدارة المشاريع الأردنية www.pmijo.org
جمعية إدارة المشاريع الأردنية المعروفة باسم PMIJO ®، وهي جزء من معهد إدارة المشاريع العالمي (PMI) التي هي جمعية غير ربحية رائدة معترف بها في جميع أنحاء العالم لوضع معاييرالتميز لإدارة المشاريع. تأسست الجمعية وفقا لمتطلبات PMI، لتعزيز مهنة إدارة المشاريع لجميع القطاعات في الأردن من خلال مختلف الأنشطة والاجتماعات والبرامج التعليمية الأخرى التي تقوم بعقدها. تم تسجيل الجمعية أيضا تحت رقم 30/848 كجمعية غير ربحية محلية وفقا للقوانين والأنظمة الأردنية في 15 تموز 2003. في عام 2007 تم الإعتراف رسميا بالجمعية من قبل المعهد العالمي (PMI) كممثل لها في الأردن.
هذا المساق يأتيكم بدعم من:
فريق المساق
د.حازم زيتون
يتمتع الدكتور حازم زيتون بخبرة تزيد عن عشرين عاماً في منطقة الشرق الأوسط و آسيا في عدة قطاعات كالصناعات الدوائية ، صناعة السيارات ، المنظمات غير الربحية ، النفط و الغاز و غيرها ، وهو يعمّل كمستشار و مدرّب منذ عام 2006 . يحمل الدكتور حازم شهادة الماجستير من جامعة هدرسفيلد – وشهادة إدارة المشاريع PMP منذ عام 2005 , ترأس مجلس معهد إدارة المشاريع فرع الأردن لدورتين متتاليتين منذ عام 2010 إلى 2013 , وهو ممثل منطقة الشرق الأوسط , للصندوق التعليمي لمعهد إدارة المشاريع العالمي PMIef لعام 2015 . الدكتور حازم مدرّب و مستشار معتمد من قبل عدّة مؤسسات دولية مثل ( Rita Mulcahy ) RMCLS , TSI , Marcum & Smith وLINGOs . الدكتور حازم عضو في معهد الإستشارات الادارية IMC - Jordan وله قاعدة واسعة من العملاء داخل وخارج الأردن مثل سنغافورة ، ماليزيا ، الإمارات العربية المتحدة ، المملكة العربية السعودية , الجزائر وسلطنة عُمان , البحرين . كما أنه متحدث في عدة مؤتمرات.
فراس ذياب
المهندس فراس ذياب لديه خبرة بحدود العشرين عاما في مجال ادارة المشاريع و البرامج في مجال الاتصالات و البرمجيات مع شركات عالمية و متعددة الجنسيات في الشرق الاوسط , افريقيا , و اسيا. و قد أدار فراس في خلال هذه المدة العشرات من المشاريع والبرامج و قدم الاستشارات للعملاء كشركات الاتصالات الرئيسية , المؤسسات الضخمة , و القطاعات الحكومية المتواجدة في هذه المناطق الجغرافية. على الصعيد الاكاديمي يحمل فراس شهادة بكالوريس في هندسة الحاسوب و الاتصالات من الجامعة الاردنية, يحمل شهادة ادارة المشاريع من المعهد العالمي لادارة المشاريع , و مدرب معتمد في الادارة والقيادة من TOPSIM . فراس قيادي متطوع و عضو مجلس ادارة في عدة منظمات مهنية عالمية مثل IEEE و PMI لمدة تزيد عن العشرين عاما. التحق بمعهد ادارة المشاريع العالمي و عمل في عدة مناصب تطوعية في فرع الاردن التابع للمعهد(جمعية ادارة المشاريع الاردنية), في المعهد العالمي PMI , و في المؤسسة التعليمية العالمية التابعة للمعهدPMIEF ايضا. حاليا فراس هو نائب رئيس فرع الاردن (مسؤول الاتصال و التطوع) و محكّم عالمي مع المعهد ومع المؤسسة التعليمية التابعة للمعهد.
